Fusion und Übernahme

Wussten Sie schon, dass 18 Monaten nach einer Fusion 78 % der Unternehmen eine Verschlechterung an der Börse verzeichnen und 56 % unter Umsatzrückgängen leiden?

Meist werden bei einem Zusammenschluss strategische, wirtschaftliche, rechtliche Fragestellungen thematisiert.
Die Dynamik von Organisationen, die in ihrem Kern bedroht sind, wird zwar gefürchtet, aber in den seltensten Fällen produktiv angegangen.

Ein systemisches (Post)-Merger-Management berücksichtigt

• dass es verschiedene Phasen von der Euphorie vor dem Closing bis zur individuellen Neuorientierung gibt, die jeweils mit geeigneten Maßnahmen unterstützt werden können

• die traditionellen betriebswirtschaftlichen Konzepte nur bedingt anwendbar sind und durch einen dynamischen Vernetzungsprozess ergänzt werden müssen

• die Erkenntnis, dass der Erfolg einer Fusion weniger vom „cultural fit“ als von der Kultur abhängt, die das Post-Merger-Management prägt

Wird der Zusammenschluss in Ihrem Unternehmen begleitet? Wenn Sie Fragen haben, welche Maßnahmen sinnvoll wären, sprechen Sie mich an!